王玥

日前，連界董事長王玥在“創(chuàng)新瑯琊閣”與《增長五線》&《增長結(jié)構(gòu)》作者王賽就《增長結(jié)構(gòu)》一書，以“不確定時(shí)代企業(yè)增長的確定解”為主題，就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長進(jìn)行了深度討論和分享。

連界董事長王玥觀點(diǎn)：聚焦真正有意義的增長

連界董事長王玥認(rèn)為：增長是絕大部分企業(yè)問題的原點(diǎn)，也一直是企業(yè)家、管理者及創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題。當(dāng)外部商業(yè)環(huán)境變得越來越有挑戰(zhàn)的時(shí)候，定義“真正有意義的增長”就變得至關(guān)重要。

在討論中雙方一致認(rèn)為：每個(gè)企業(yè)都是時(shí)代的產(chǎn)物，而增長的意義在根本上是一個(gè)價(jià)值觀的問題。有意義、有質(zhì)量的增長有兩個(gè)關(guān)鍵，第一個(gè)關(guān)鍵在于“并非一個(gè)公司經(jīng)營越久越好，重點(diǎn)在于是否帶來了價(jià)值，并且在這個(gè)時(shí)代中有所展現(xiàn)”；第二個(gè)關(guān)鍵在于“增長是有質(zhì)量的”，而不是一味追求擴(kuò)張和規(guī)模。好的增長是一種克制，好的公司在實(shí)現(xiàn)利潤增長的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增長。

連界董事長王玥談企業(yè)增長的理性

王玥在分享中提出，在《增長結(jié)構(gòu)》一書中看到了大量的實(shí)戰(zhàn)案例和扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底，在《增長五線》中方法論脈絡(luò)也非常清晰，那么企業(yè)增長是不是一個(gè)純理性的、可以規(guī)劃的過程呢？

雙方在精彩的討論中給出了答案：管理學(xué)的本質(zhì)是在探究人性的可能性問題，它是暗含人性假設(shè)的，而文化要素又導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)的人性假設(shè)不可能完全一樣。基于高度理性的前提，在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的原理層面通常會(huì)將人的要素抽離出來，將問題和人性分開進(jìn)行研究?；谌诵援?dāng)中的有很多變化的、不可預(yù)見的因素，很難純粹地進(jìn)行規(guī)劃。但是做戰(zhàn)略、做規(guī)劃還是很有必要的，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)原理、管理學(xué)的技術(shù)在研究中是最接近客觀規(guī)律的，圍繞它進(jìn)行規(guī)劃，才能最接近于實(shí)現(xiàn)。

連界董事長王玥深入剖析企業(yè)增長模型

有哪些因素會(huì)影響企業(yè)的增長？增長矩陣模型如何應(yīng)用？如何判定未來客戶的需求？在這部分的討論中，連界董事長王玥饒有興致地提出了一個(gè)企業(yè)增長的模擬場景，雙方就此針對(duì)上述問題進(jìn)行了精彩的現(xiàn)場討論和解答。

雙方一致認(rèn)為，隨著社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，變革是必然會(huì)產(chǎn)生的；而大的增長一定來自于大的結(jié)構(gòu)性的變化，因此建立增長模型必須要以創(chuàng)造價(jià)值為核心，考慮基礎(chǔ)設(shè)施的遷徙對(duì)客戶遷移帶來的影響及價(jià)值觀的改變。

連界董事長王玥于2017年創(chuàng)辦連界。連界旗下包括連界資本和連界創(chuàng)新，在2020-2021年間，以「母基金+直投」模式布局，成功覆蓋了良品鋪?zhàn)?、貝殼找房、君?shí)生物、羅欣藥業(yè)、格力電器、賽意信息、瀾起科技等IPO企業(yè)。連界董事長王玥是一位致力于連接產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新兩個(gè)世界的創(chuàng)造者，企業(yè)目標(biāo)是追求新的商業(yè)文明，打造新的商業(yè)時(shí)代。